近(jin)日(ri)，由(you)海恒(heng)集(ji)團下(xia)(xia)屬合肥海恒(heng)資產運營管理有限(xian)公司與(yu)萬科泊寓合作運營的(de)(de)海泊｜泊寓?九龍(long)租(zu)賃社區(qu)(qu)(qu)，成功斬獲“2025年度(du)中國住房租(zu)賃產品力(li)華東區(qu)(qu)(qu)域(yu)標桿項目(mu)”殊榮。這份榮譽，不僅是項目(mu)品牌實力(li)的(de)(de)彰顯(xian)，更凝聚(ju)著(zhu)海恒(heng)資管黨(dang)支部的(de)(de)初心使命與(yu)實干(gan)(gan)擔當。在(zai)合肥經開區(qu)(qu)(qu)“南區(qu)(qu)(qu)全(quan)面升級、北(bei)區(qu)(qu)(qu)全(quan)面建設”戰略引領下(xia)(xia)，黨(dang)支部充分發揮戰斗堡(bao)壘作用，黨(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部沖鋒在(zai)前，帶領全(quan)體(ti)職工以系統化(hua)、分階(jie)(jie)段、可持續(xu)的(de)(de)實踐，走出(chu)了一條從“筑(zhu)底安居(ju)(ju)”到“提質宜居(ju)(ju)”，再到“融(rong)合樂居(ju)(ju)”的(de)(de)人(ren)才安居(ju)(ju)保障進階(jie)(jie)之路(lu)，為區(qu)(qu)(qu)域(yu)人(ren)才扎(zha)根筑(zhu)牢“紅(hong)色堡(bao)壘”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經(jing)開(kai)(kai)區(qu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)起(qi)步與擴張期(qi)，大規(gui)模基礎(chu)人才住宿(su)需求成為(wei)亟待破解的(de)難題(ti)(ti)。海恒資(zi)管(guan)黨支部(bu)主動(dong)扛起(qi)國企黨建責任(ren)，將“解決人才安居痛點、服務區(qu)域(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)”作為(wei)首要任(ren)務，牽頭(tou)推進住房保(bao)障體系“筑(zhu)基工(gong)程”。支部(bu)攻堅(jian)小(xiao)組扎根(gen)一線，摸查住房需求、優化分配機制、強化日常運維。通過黨員責任(ren)區(qu)全覆蓋，支部(bu)牽頭(tou)管(guan)理(li)的(de)約6300間公租房（宿(su)舍）實現規(gui)范運營(ying)，提供超過2.5萬張床位，為(wei)初來乍到(dao)的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)工(gong)人、青年技術(shu)員打造了(le)安穩(wen)的(de)“第一個家(jia)”。常態(tai)化開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)的(de)入住引導、維修代辦(ban)、政策(ce)宣講等(deng)便(bian)民服務，有效破解了(le)招商引資(zi)項目(mu)中基礎(chu)勞動(dong)力(li)安居難題(ti)(ti)，以(yi)“紅色擔當(dang)”為(wei)區(qu)域(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)規(gui)模壯大筑(zhu)牢了(le)最堅(jian)實的(de)居住根(gen)基。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著經(jing)開(kai)區產業能(neng)級(ji)(ji)提升(sheng)和人才結構優化，人才對居(ju)(ju)(ju)住品質(zhi)的(de)需(xu)求日(ri)益(yi)提高。海恒資(zi)管黨(dang)支部敏銳捕捉需(xu)求變化，以“我為(wei)群眾辦(ban)實(shi)事”實(shi)踐活動為(wei)抓手，推動住房保障工作邁(mai)入“煥(huan)新升(sheng)級(ji)(ji)”階段(duan)。支部黨(dang)員帶頭(tou)調(diao)研存量住房現(xian)狀(zhuang)，廣(guang)泛征集人才居(ju)(ju)(ju)住訴求，投(tou)入近兩(liang)千萬(wan)元改造(zao)資(zi)金，牽頭(tou)實(shi)施(shi)海爾公(gong)寓、天門湖租賃住房等項目的(de)系(xi)統性升(sheng)級(ji)(ji)工程(cheng)。支部全程(cheng)參與改造(zao)方案設(she)計、施(shi)工質(zhi)量監督，從外立面煥(huan)新、園林(lin)環境美(mei)化到室內家(jia)具家(jia)電全面配置，每(mei)一個環節都凝(ning)聚著“辦(ban)實(shi)事”的(de)匠(jiang)心。通過將人才的(de)住處從“安居(ju)(ju)(ju)之所”升(sheng)級(ji)(ji)為(wei)“宜居(ju)(ju)(ju)之家(jia)”，切實(shi)增強了人才的(de)歸(gui)屬(shu)感與幸福感，讓“住在(zai)經(jing)開(kai)區”成為(wei)更具吸引力(li)的(de)選擇。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九龍租(zu)賃社區榮(rong)獲行(xing)業標桿認可(ke)，標志著海(hai)恒資(zi)管黨支部的(de)(de)住房保(bao)障工作(zuo)(zuo)邁(mai)入“共創共贏(ying)”的(de)(de)全新階段。支部創新“黨建(jian)引領+國企(qi)資(zi)源(yuan)+市場專(zhuan)業”的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)模式，牽頭與萬科(ke)泊(bo)(bo)寓(yu)、海(hai)誠等運(yun)營(ying)伙伴(ban)建(jian)立黨建(jian)共建(jian)關系，推動雙方優勢互(hu)補、資(zi)源(yuan)聚合(he)，將單一提(ti)供住房升級為(wei)營(ying)造 “復合(he)型(xing)生(sheng)活生(sheng)態(tai)”。碩金商(shang)業中心泊(bo)(bo)寓(yu)店、北區人(ren)才公寓(yu)如寓(yu)等新項目(mu)的(de)(de)快速落(luo)地和100%的(de)(de)入住率，均(jun)體(ti)現了(le)這種合(he)作(zuo)(zuo)模式的(de)(de)亮點。

九龍社(she)區選址于產(chan)業(ye)、高(gao)校、醫療資源匯(hui)聚的樞紐地(di)帶，支部(bu)牽頭協(xie)調各(ge)方資源，完善商(shang)業(ye)、教(jiao)育等配套(tao)設施(shi)；通過打造“紅(hong)色(se)(se)驛站”公(gong)共空(kong)間(jian)，組織黨(dang)員帶頭開(kai)展政策宣講、技能(neng)交(jiao)流、文(wen)體活動(dong)等社(she)群(qun)服務，構建起人(ren)才(cai)之間(jian)的“紅(hong)色(se)(se)連(lian)接”網絡(luo)，推動(dong)實(shi)現“居住(zhu)、生活、社(she)交(jiao)、成(cheng)長(chang)”的有機融合，讓社(she)區不(bu)僅成(cheng)為高(gao)端(duan)產(chan)業(ye)人(ren)才(cai)的居住(zhu)空(kong)間(jian)，更成(cheng)為黨(dang)建引領下的“活力共同體”，生動(dong)踐行了職住(zhu)平衡理念(nian)，為人(ren)才(cai)專注事業(ye)、享受(shou)生活提(ti)供(gong)了理想(xiang)棲息地(di)。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從“筑基(ji)”到(dao)“煥新”，再到(dao)“共(gong)創(chuang)”，海(hai)(hai)恒(heng)資管(guan)黨支部的(de)每(mei)一步(bu)奮進(jin)，都緊扣經開區(qu)產業升級與城市發(fa)(fa)展脈搏(bo)，彰顯了基(ji)層黨組織(zhi)“圍(wei)繞(rao)中心、服(fu)務(wu)大局”的(de)政治擔(dan)當(dang)。作(zuo)為區(qu)屬國企(qi)基(ji)層黨支部，海(hai)(hai)恒(heng)資管(guan)黨支部始終把“服(fu)務(wu)全(quan)區(qu)發(fa)(fa)展、保障(zhang)人(ren)才安居(ju)”作(zuo)為黨建工作(zuo)的(de)出發(fa)(fa)點和落腳點，將黨員先鋒模范作(zuo)用貫穿住房保障(zhang)工作(zuo)全(quan)過程。

九龍園項目的(de)標桿意義(yi)，不僅在(zai)于打造了高(gao)品(pin)質的(de)人(ren)(ren)才(cai)住(zhu)房產(chan)品(pin)，更在(zai)于探索(suo)出一條“黨(dang)建(jian)引領、政企(qi)協(xie)同(tong)、人(ren)(ren)才(cai)受益”的(de)可復制(zhi)、可持(chi)續人(ren)(ren)才(cai)安(an)(an)居(ju)路徑。展望未來，海(hai)恒資(zi)管黨(dang)支部將繼續深(shen)化(hua)“黨(dang)建(jian)+服(fu)務(wu)”工作(zuo)模式，以“三年發(fa)展規劃(hua)”為(wei)藍圖(tu)，把實(shi)踐經驗轉(zhuan)化(hua)為(wei)常態化(hua)工作(zuo)機制(zhi)，持(chi)續升級住(zhu)房產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)。通過強(qiang)化(hua)支部建(jian)設、建(jian)強(qiang)黨(dang)員隊伍(wu)、創新服(fu)務(wu)載(zai)體，為(wei)經開區(qu)吸引人(ren)(ren)才(cai)、留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)、成(cheng)就人(ren)(ren)才(cai)構筑起更加堅實(shi)溫暖的(de)“紅色安(an)(an)居(ju)長城”，以黨(dang)建(jian)紅引領人(ren)(ren)才(cai)聚、產(chan)業興、城市旺，助力區(qu)域(yu)在(zai)產(chan)城深(shen)度融合與(yu)高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)道路上行(xing)穩致遠。（海(hai)恒資(zi)管公司）